Bezpieczny student, poznaniak- Łazarskie Centrum Sportu
Kategoria
projekt rejonowy duży >
13 - Jeżyce, św.Łazarz
Nazwa projektu
Bezpieczny student, poznaniak- Łazarskie Centrum Sportu
Skrócony opis projektu
Nauka podstawowych elementów judo wraz z rozbudową oferty sportowo-rekreacyjnej o nową infrastrukturę sportową
Opis projektu
Bezpieczny student, poznaniak- Łazarskie Centrum Sportu składa się z dwóch części. Pierwszy ma na celu podniesienie poczucia bezpieczeństwa poprzez przeprowadzenie zajęć z podstawowych umiejętności judo z elementami samoobrony dla studentów, dzieci, młodzieży, osób dorosłych oraz niepełnosprawnych, zamieszkujących na terenie rejonu 13 Jeżyce, św. Łazarz. W ramach projektu będzie utworzone 10 grup liczących 25 osób, dla których będą odbywały się całkowicie darmowe zajęcia 2 razy w tygodniu, trwające 1 godzinę. Dodatkowo będziemy organizować uczestnikom zajęcia siłowe oraz rozciągające wspierające rozwój uczestników. Ponadto studenci, dzieci i niepełnosprawni otrzymają judogę (specjalistyczny strój do trenowania judo), a osoby dorosłe koszulki. Studenci i dzieci będą mieli możliwość startu w ogólnowewnętrznych zawodach judo oraz jednorazowy trening z Mistrzem Judo (zaproszony gość specjalny). Raz w roku odbędzie festyn z bezpłatnymi atrakcjami, poczęstunkiem dla uczestników, całych rodzin i mieszkańców rejonu 13.
Drugim elementem jest rozbudowa o nową ogólnodostępną infrastrukturę sportową na terenie Zespołu Szkół nr 8 w Poznaniu o:
- bieżnię lekkoatletyczną 3-torową, do biegu na 60 metrów;
- boisko do koszykówki 3x3;
- przestrzeni Streetworkoutpark zestaw max. SWP-6.
Budowa bieżni lekkoatletycznej 3-torowej, zakłada przeznaczenie obiektu do krótkich biegów sprinterskich i ćwiczeń z nimi związanych (biegi płotkarskie, przekazywanie pałeczki sztafetowej itp.) oraz ćwiczeń związanych z motoryką i koordynacją ruchową na świeżym powietrzy w technologii nawierzchni poliuretanowe wraz z podbudową, odwodnieniem i malowaniem linie. Natomiast budowa boiska do koszykówki 3x3 jest odpowiedzią na potrzeby mieszkańców miasta i dynamicznym rozwojem ww. dyscypliny sportowej. Boisko powstanie w technologii mobilnej zgodne z przepisami i kolorystyką FIBA wraz z koszem najazdowym lub stacjonarnym.
Uzupełnieniem projektu będzie strefa „Streetworkoutpark” max. w systemie SWP-6 będącym idealnym rozwiązaniem do kalisteniki i street workoutu wpisująca się w założenia projektu.
Projekt ma na celu zachęcenie mieszkańców do regularnego uprawiania sportu, co sprzyja poprawie zdrowia fizycznego i psychicznego, niezależnie od ich statusu ekonomicznego.
Drugim elementem jest rozbudowa o nową ogólnodostępną infrastrukturę sportową na terenie Zespołu Szkół nr 8 w Poznaniu o:
- bieżnię lekkoatletyczną 3-torową, do biegu na 60 metrów;
- boisko do koszykówki 3x3;
- przestrzeni Streetworkoutpark zestaw max. SWP-6.
Budowa bieżni lekkoatletycznej 3-torowej, zakłada przeznaczenie obiektu do krótkich biegów sprinterskich i ćwiczeń z nimi związanych (biegi płotkarskie, przekazywanie pałeczki sztafetowej itp.) oraz ćwiczeń związanych z motoryką i koordynacją ruchową na świeżym powietrzy w technologii nawierzchni poliuretanowe wraz z podbudową, odwodnieniem i malowaniem linie. Natomiast budowa boiska do koszykówki 3x3 jest odpowiedzią na potrzeby mieszkańców miasta i dynamicznym rozwojem ww. dyscypliny sportowej. Boisko powstanie w technologii mobilnej zgodne z przepisami i kolorystyką FIBA wraz z koszem najazdowym lub stacjonarnym.
Uzupełnieniem projektu będzie strefa „Streetworkoutpark” max. w systemie SWP-6 będącym idealnym rozwiązaniem do kalisteniki i street workoutu wpisująca się w założenia projektu.
Projekt ma na celu zachęcenie mieszkańców do regularnego uprawiania sportu, co sprzyja poprawie zdrowia fizycznego i psychicznego, niezależnie od ich statusu ekonomicznego.
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu
Ulica, rejon ulic
przeprowadzenie zajęć: obiekty sportowe na Łazarzu, modernizacja boiska: Zespół Szkół nr 8 w PoznaniuInne istotne informacje dotyczące lokalizacji
przeprowadzenie zajęć odbędzie się na salach wyposażonych w odpowiedni sprzęt do prowadzenia treningów ( mata do judo)Uzasadnienie realizacji projektu
Realizacja projektu ma na celu wszechstronny rozwój. Dzięki temu wszyscy będą mieli dostęp do różnorodnych form aktywności fizycznej, co przyczyni się do ich zdrowia, rozwoju osobistego i społecznego, a także poprawy formy. Zapewnimy szerokiej grupie odbiorców ciekawy sposób spędzania wolnego czasu. Judo z elementami samoobrony to doskonała i oryginalna możliwość na aktywność fizyczną, która dodatkowo zapewni uczestnikom większe poczucie bezpieczeństwa. Dodatkowym korzystnym następstwem regularnego uprawiania sportu, jest dobroczynny wpływ na sylwetkę (wspomaga kondycję i koryguje wady postawy), zdrowie psychiczne, rozwijanie zdolności motorycznych i poznawczych, wzrost pewności siebie, zmniejszanie niepożądanych zachowań w domu/ szkole, budowanie poczucia przynależności do grupy i dobrze wykorzystanego czasu. Judo w połączeniu z samoobroną to sport przeznaczony zarówno dla kobiet jak i mężczyzn.
Warto zaznaczyć, że w szczególności dla młodszych dzieci, rozpoczęcie treningów sportowych może być początkiem drogi do kariery prawdziwego sportowca.
Zwiększymy również atrakcyjność rejonu 13 Jeżyce, św Łazarz.
Warto zaznaczyć, że w szczególności dla młodszych dzieci, rozpoczęcie treningów sportowych może być początkiem drogi do kariery prawdziwego sportowca.
Zwiększymy również atrakcyjność rejonu 13 Jeżyce, św Łazarz.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego:
TAK
Projekt Bezpieczny student, poznaniak- Łazarskie Centrum Sportu jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego, ponieważ został dostosowany do każdej grupy odbiorców:
- w każdym wieku: zajęciach mogą wziąć udział dzieci i młodzież, studenci oraz osoby dorosłe, także w wieku dojrzałym i starszym.
- bez względu na zamożność osoby: zajęcia są bezpłatne więc każda osoba ma możliwość wzięcia w nim udziału bez obciążania budżetu domowego.
-infrastruktura sportowa będzie ogólnodostępny
- zajęcia dla osób starszych daje motywacje do wyjścia z domu i nabywania nowych znajomości oraz ciekawego spędzenia czasu, wyjścia z rutyny codziennego dnia.
-w zajęcia włączone są także osoby z niepełnosprawnościami co daje im możliwość wyjścia z domu i kontaktu ze społeczeństwem, poznanie nowych osób i ciekawe spędzenie czasu.
Projekt może przynieść pozytywne korzyści każdemu mieszkańcowi rejonu 13: św Łazarz, Jeżyce
- w każdym wieku: zajęciach mogą wziąć udział dzieci i młodzież, studenci oraz osoby dorosłe, także w wieku dojrzałym i starszym.
- bez względu na zamożność osoby: zajęcia są bezpłatne więc każda osoba ma możliwość wzięcia w nim udziału bez obciążania budżetu domowego.
-infrastruktura sportowa będzie ogólnodostępny
- zajęcia dla osób starszych daje motywacje do wyjścia z domu i nabywania nowych znajomości oraz ciekawego spędzenia czasu, wyjścia z rutyny codziennego dnia.
-w zajęcia włączone są także osoby z niepełnosprawnościami co daje im możliwość wyjścia z domu i kontaktu ze społeczeństwem, poznanie nowych osób i ciekawe spędzenie czasu.
Projekt może przynieść pozytywne korzyści każdemu mieszkańcowi rejonu 13: św Łazarz, Jeżyce
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu | Koszt [w zł] |
---|---|
Przeprowadzenie treningów:
-wynagrodzenie dla trenerów, -ubezpieczenie NNW dla uczestników, -wynajem sali. -sprzęt sportowy |
285 000 |
Trening z Mistrzem:
(sala i wynagrodzenie dla Gwiazdy Judo) Organizacja zawodów (sala, nagrody, obsługa itd) Organizacja festynu (zapewnienie bezpłatnych atrakcji i poczęstunku) |
65 000 |
budowa boiska do koszykówki 3x3 | 85 000 |
budowa strefy Streetworkoutpark zestaw max. SWP-6. | 85 000 |
Administracja:
-Promocja projektu -Koordynator projektu -Obsługa administracyjno- księgowa |
50 000 |
budowa bieżni lekkoatletycznej 3-torowej, do biegu na 60 metrów | 230 000 |
SUMA: | 800 000 |
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Łączny koszt utrzymania zrealizowanego projektu w trakcie kolejnych 5 lat (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
SUMA: | 50 000 |
Dodatkowe załączniki
streetworkoutpark | Przestrze_ Streetworkoutpark.docx |
bosiko do koszykówki | Boisko do koszyk_wki 3x3.docx |
bieżnia lekkoatletyczna | Bie_nia lekkoatletyczna.docx |
Kontakt do wnioskodawcy
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany pod względem formalnym przez Gabinet Prezydenta.
Wydział Gospodarki Nieruchomościami wstępnie rekomenduje projekt do kolejnego etapu.
Uzasadnienie: Wydział Gospodarki Nieruchomościami UMP przekazuje projekt do kolejnego etapu z prośbą o zaopiniowanie przez Wydział Oświaty. Nieruchomość objęta projektem znajduje się w trwałym zarządzie Zespołu Szkół nr 8
1. Czy wnioskodawca określił dokładną lokalizację projektu:
tak
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
2. Czy własność gruntu umożliwia realizację projektu – tzn. czy grunt znajduje się w zasobie Miasta Poznania lub Skarbu Państwa (we władaniu Miasta):
tak
3. Czy prowadzone są postępowania w stosunku do gruntów miejskich, które uniemożliwiałyby realizację zadania:
nie
4. Czy nieruchomość zagrożona jest utratą własności:
nie
5. Czy projekt ma być realizowany na terenach fortyfikacji poznańskich:
nie
6. Czy opracowywany jest miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego dla danego terenu, którego zapisy mogą być niezgodne z założeniami zgłaszanego projektu:
nie
7. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem:
nie
Zespół obradował w składzie: Michał Urbański, Martin Radziwonka, w dniu 23.07.2024 r.
Opiniowanie projektu przez:
-
zarządca terenu
:
Wydział Oświaty
Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
Karta Oceny Projektu Projekt jest rekomendowany do realizacji: takZespół Obradował w składzie: Przemysław Foligowski, Piotr GarlaczKryteria zasadnicze 1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:- zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
- innymi uchwałami Rady,
- zarządzeniami Prezydenta
3. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem - nie4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie6. Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności? - Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO25. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - tak7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie- Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2025 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzenia czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie14. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie15. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - tak16. Konieczna dodatkowa opinia MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie- Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie- Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie- Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie- Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie16. Czy projekt wymaga opinii KDO? - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - tak- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Ochrony Środowiska? - nie17. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - takKOSZTY Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 800 000 złKoszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 50 000 złA. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO25? - takB. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 800 000 złKoszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - 25 000 złA. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO25? - takB. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
Opinie Komisji Dialogu Obywatelskiego:
-
dodatkowa rekomendacja:
KDO przy Wydziale Klimatu i Środowiska
Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
Karta Oceny Projektu Projekt jest rekomendowany do realizacji: takUzasadnienie KDO ds. środowiska opiniuje projekt pozytywnie, z poniższymi zastrzeżeniami. Wszelkie prace budowlane powinny być przeprowadzone bez usuwania drzew i krzewów, i bez uszkadzania ich części nadziemnych oraz korzeni.Zespół Obradował w składzie: KDO ds. środowiska
Opinie Rad Osiedli:
-
Administrator Osiedla - OSIEDLE ŚW. ŁAZARZ
Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
Karta Oceny Projektu Projekt jest rekomendowany do realizacji: takZespół Obradował w składzie: Adamczyk Olga, Badzińska Sylwia, Frankiewicz Michał, Gielniak Natalia, Janowska Natalia, Janowski Andrzej, Kamińska Joanna, Koralewski Waldemar, Kosiedowski Wojciech, Koszal Dorota, Michalak Agnieszka, Modrzyński Roman, Olszak Filip, Pakuła Marcin, Pawelczyk Szymon, Prusiecka Paulina, Smirnow Amadeusz, Sterczewski Franciszek, Turno MichałKryteria zasadnicze Czy projekt jest funkcjonalny? - takCzy projekt jest zgodny z istniejącą infrastrukturą? - takCzy realizacja projektu pozytywnie wpłynie na otoczenie? - takCzy projekt zaspokaja potrzeby lokalne? - tak