Nowoczesna baza sportowo-rekreacyjna na Starym Mieście


Kategoria
projekt rejonowy duży > 9 - Stare Miasto
Nazwa projektu
Nowoczesna baza sportowo-rekreacyjna na Starym Mieście
Skrócony opis projektu
Modernizacja bazy sportowo-rekreacyjnej Szkoły Podstawowej nr 13 uatrakcyjnieniem przestrzeni wspólnej dla mieszkańców i uczniów
Opis projektu
Projekt zakłada modernizację terenów sportowych na Starym Mieście, w ścisłym centrum Poznania, przy Szkole Podstawowej nr 13 z Oddziałami Mistrzostwa Sportowego, przy al. Niepodległości 32. Służący zarówno mieszkańcom dzielnicy jak i uczniom obiekt, w obecnym stanie technicznym nie może być w pełni wykorzystywany, a jego odnowienie pozwoli uatrakcyjnić warstwę estetyczną Starego Miasta i będzie realizacją marzeń wielu mieszkańców, którym brakuje w okolicy miejsca umożliwiającego aktywne spędzanie wolnego czasu. Boiska słynnej Trzynastki były i są intensywnie użytkowane, a celem modernizacji jest przywrócenie bezpiecznego i atrakcyjnego miejsca umożliwiającego mieszkańcom Starego Miasta oraz uczniom uprawianie różnorodnych dyscyplin sportowych: piłki nożnej, koszykówki, siatkówki, tenisa czy lekkoatletyki.

W ramach realizacji projektu planowana jest modernizacja boiska do piłki nożnej o wymiarach 44m x 22m, łącznie 968 m2, w tym wymiana nawierzchni ze sztuczną trawą, a dodatkowo także wykonanie czterotorowej bieżni lekkoatletycznej z nawierzchnią poliuretanową. Kompleks boisk ma zostać oddzielony od sąsiadujących ulic nowymi piłkochwytami, a boiska (piłkarskie i do koszykówki) być wyposażone w nowe bramki oraz kosze. W celu zmaksymalizowania czasu dostępności boiska dla mieszkańców zaplanowano też wymianę lamp na istniejących już otaczających boiska słupach. Dopełnieniem staną się natomiast tereny zielone, ze strefą przeznaczoną do regeneracji i odpoczynku.

Projekt zakłada, że przy małej liczbie podobnych obiektów w pobliżu i wysokim obłożeniu istniejących będzie można w szerokim zakresie bezpłatnie korzystać z infrastruktury szkoły, której boiska, po zakładanej modernizacji, staną się atrakcyjną bazą i prawdziwym sportowym fyrtlem odwiedzanym nie tylko przez dzieci i młodzież, ale przez wszystkich mieszkańców Starego Miasta, którym nie zabraknie tu okazji do aktywności oraz integracji przez rekreację i sport. Na terenie szkoły odbywają się liczne wydarzenia takie jak: festyny, pikniki czy Przedszkoliada dla kilkuset dzieci z poznańskich przedszkoli. Zmodernizowany obiekt sportowy mógłby stać się nową atrakcyjną areną dla integracji środowiska lokalnego, także w ścisłej współpracy z sąsiadującym z placówką Urzędem Marszałkowskim.
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

aleja Niepodległości 32, 61-714 Poznań, Stare Miasto

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

Realizacja projektu przy Szkole Podstawowej nr 13 z Oddziałami Mistrzostwa Sportowego w Poznaniu
Uzasadnienie realizacji projektu
Zasłużona dla historii poznańskiego sportu, umiejscowiona w ścisłym centrum, szkoła jest wizytówką Poznania i zasługuje na obiekty, które z jednej strony pozwolą kontynuować prowadzone na wysokim poziomie szkolenie, z drugiej realizować projekty społeczne oraz aktywizować mieszkańców Starego Miasta i nie tylko.

Użytkowany od wielu lat kompleks sportowo-rekreacyjny wymaga remontu, by znów stać się pięknym i funkcjonalnym miejscem bliskim mieszkańcom Starego Miasta. Istniejąca ponad 15 lat ww. infrastruktura sportowa była i jest regularnie intensywnie eksploatowana, co przyczyniło się do znaczącego obniżenia jej funkcjonalności. Celem projektu jest przywrócenie w przestrzeni miejskiej estetycznej, sportowej bazy spełniającej odpowiednie standardy, a przy tym pozwalającej na optymalne wykorzystanie możliwości szkoły i wzbogacenie oferty, jaką miasto i szkoła oferują uzdolnionym sportowo uczniom.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego: TAK
Szeroka brama, brak schodów pozwala na swobodny i komfortowy dostęp do obiektu przez osoby niepełnosprawne.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
Wymiana nawierzchni boiska do piłki nożnej wraz z montażem piłkochwytów z dwóch stron boiska 430 000
Wymiana wyposażenia boisk (kosze i bramki) 35 000
Modernizacja oświetlenia 20 000
Budowa bieżni lekkoatletycznej 210 000
Zagospodarowanie terenów zieleni 72 000
Pozostałe koszty (prace przygotowawcze + nadzór) 18 000
SUMA: 785 000
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Łączny koszt utrzymania zrealizowanego projektu w trakcie kolejnych 5 lat (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
SUMA: 50 000
Dodatkowe załączniki
Oświadczenie dyr SP13 z OMS do POB 2025 O_wiadczenie dyr SP13 z OMS do POB 2025.pdf
Pismo przewodnie dyr SP13 z OMS do POB 2025 Pismo przewodnie dyr SP13 z OMS do POB 2025.pdf
Zdjęcia boisko szkoła SP13 Zdj_cia boisko szko_a SP13.pdf
Kontakt do wnioskodawcy
Imię i nazwisko Tomasz Ptaszyński
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany pod względem formalnym przez Gabinet Prezydenta.
Wydział Gospodarki Nieruchomościami wstępnie rekomenduje projekt do kolejnego etapu.
Uzasadnienie: Wydział Gospodarki Nieruchomościami UMP przekazuje projekt do kolejnego etapu, do zaopiniowania przez Wydział Oświaty. Projekt obejmuje nieruchomość będącą w trwałym zarządzie Szkoły Podstawowej nr 13 z Oddziałami Mistrzostwa Sportowego im.Cytadelowców Poznańskich.
1. Czy wnioskodawca określił dokładną lokalizację projektu: tak
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
2. Czy własność gruntu umożliwia realizację projektu – tzn. czy grunt znajduje się w zasobie Miasta Poznania lub Skarbu Państwa (we władaniu Miasta): tak
3. Czy prowadzone są postępowania w stosunku do gruntów miejskich, które uniemożliwiałyby realizację zadania: nie
4. Czy nieruchomość zagrożona jest utratą własności: nie
5. Czy projekt ma być realizowany na terenach fortyfikacji poznańskich: nie
6. Czy opracowywany jest miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego dla danego terenu, którego zapisy mogą być niezgodne z założeniami zgłaszanego projektu: nie
7. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem: nie
Zespół obradował w składzie: Michał Urbański, Martin Radziwonka, w dniu 23.07.2024 r.

Opiniowanie projektu przez:

  • zarządca terenu : Wydział Oświaty
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Zespół Obradował w składzie: Przemysław Foligowski, Piotr Garlacz
    Kryteria zasadnicze
    1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak
    2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:
    • zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
    • innymi uchwałami Rady,
    • zarządzeniami Prezydenta
    - tak
    3. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem - nie
    4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak
    5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie
    6. Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności? - Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO25. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - tak
    7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie
    - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy
    8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie
    9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie
    10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie
    11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2025 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzenia czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak
    12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie
    13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie
    14. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
    15. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
    a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
    b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
    c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
    d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
    e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
    f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - tak
    16. Konieczna dodatkowa opinia MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie
    16. Czy projekt wymaga opinii KDO? - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - tak
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Ochrony Środowiska? - nie
    17. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
    W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - tak
    KOSZTY
    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 785 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 50 000 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO25? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 785 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - 50 000 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO25? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
  • dodatkowa rekomendacja: Biuro Miejskiego Konserwatora Zabytków (MKZ)
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Uzasadnienie Przedstawiony projekt zlokalizowano na terenie zespołu urbanistyczno-architektonicznego Centrum Miasta wpisanego do rejestru zabytków pod nr A 231 decyzją z dnia 14.03.1980 r. w związku z powyższym prace na tym terenie należy uzgodnić z Miejskim Konserwatorem Zabytków.
    Zespół Obradował w składzie: Aleksandra Dolczewska, Zuzanna Skoczylas

Opinie Rad Osiedli:

  • Administrator Osiedla - OSIEDLE STARE MIASTO

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.