Orlik / boisko ul. Morasko


Kategoria
projekt rejonowy duży > 7- Morasko-Radojewo, Naramowice, Umultowo
Nazwa projektu
Orlik / boisko ul. Morasko
Skrócony opis projektu
Modernizacja boiska na terenie sportowo-rekreacyjnym przy ulicy Morasko wraz z bramkami.
Opis projektu
Część 1 projektu zakłada dokończenie, modernizację i rewitalizację boiska sportowego, znajdującego się przy ulicy Morasko, obok placu zabaw oraz siłowni miejskiej. Boisko to zaczeło powstawać wiele lat temu, nadszedł czas by je dokończyć i stworzyć nawierzchnię nadającą się do użytkowania. W okolicy nie ma takiego obiektu.

Dziś, istniejące boisko posiada ogrodzenie, podmurówkę i dwie bramki bez siatek w kiepskim stanie. Nawierzchnia to trawa łąkowa, bardzo nierówna, na której granie może spowodować kontuzje z powodu dziur oraz kopców kretów. Boisko w takim stanie jest niezdatne do użytkowania oraz grania w piłkę.

Zależy mi, aby ten obiekt ożył i służył mieszkańcom.
Projekt zakłada boisko/ orlik 43x23=989m2:
-> opracowanie dokumentacji projektowej boiska bez przyłączy
-> obrzeża betonowe, korytowanie i wywóz, podbudowa z kruszywa
-> montaż sztucznej trawy piłkarskiej 50 mm wraz z wklejeniem linii boisk oraz zasypką piaskiem kwarcowym i EPDM czarny reckl.
-> montaż zestawu do piłki nożnej 5x2m SPEED sport
-> fundamentowanie i montaż zestawu do piłki nożnej
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

ul. Morasko, Poznań -> 52.48890125880764, 16.906489121375312 https://maps.app.goo.gl/AhQV1SeFn8WCtDPk7

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

działka nr 143/3 obręb Morasko
Uzasadnienie realizacji projektu
W okolicy mieszka dużo dzieci oraz młodzieży, którzy nie mają miejsca, by w dobrych warunkach grać w piłke nożną. Boisko osiedlowe nigdy nie zostało ukończone i nie uzyskało nawierzchni, która byłaby bezpieczna w użytkowaniu. Najbliższe boisko znajduje się w Radojewie, ale ze względu na brak chodnika czy drogi rowerowej na ul.Franciszka Jaśkowiaka jest trudnodostępne dla dzieci i młodzieży z Moraska.

Dzieci, młodzież oraz dorośli mieszkańcy Moraska nie posiadają boiska oraz miejsca, gdzie możnaby rozwijać swoje sportowe zainteresowania oraz pasje, integrować się oraz spędzać czas grając na świeżym powietrzu.

Do boiska znajdującego się przy ul. Morasko doprowadzony jest chodnik który połączony jest z chodnikami na całym Morasku, nieopodal jest przystanek autobusowy, oraz wygodny parking. Do tego usytuowane jest w bliskim sąsiedstwie wielu domów.

W bezpośrednim sąsiedztwie znajduje się plac zabaw, siłownia miejska oraz parking.

Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego: TAK
Z boiska mogło by napewno skorzystałoby wielu mieszkańców Moraska. Zarówno tych małych, jak i dużych.

Na nadal rozwijającym się osiedlu mieszka dużo dzieci, które nie mają boiska do wspólnych gier, zabaw, czy rozwijania pasji i talentów. Projekt umożliwiłby stworzenie idealnego miejsca do rozwijania sportowego ducha w dzieciach, do spędzania wolnego czasu w tygodniu i w weekendy.
Także dorośli mieszkańcy uzyskaliby nowe miejsce do zdrowej, sąsiedzkiej rywalizacji na boisku sportowym.

Projekt ten również na celu integrację mieszkańców, zachęcenie ich do aktywności fizycznej.

Z projektu mogłoby również korzystać okoliczne Przedszkole nr 184.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
-> opracowanie dokumentacji projektowej boiska bez przyłączy
-> obrzeża betonowe, korytowanie i wywóz, podbudowa z kruszywa
-> montaż sztucznej trawy piłkarskiej 50 mm mm wraz z wklejeniem linii boisk oraz zasypką piaskiem kwarcowym i EPDM czarny reckl.
-> montaż zestawu do piłki nożnej 5x2m SPEED sport
-> fundamentowanie i montaż zestawu do piłki nożnej
570 000
SUMA: 570 000
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Łączny koszt utrzymania zrealizowanego projektu w trakcie kolejnych 5 lat (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
SUMA: 25 000
Dodatkowe załączniki
przykładowe boisko przyk_d boiska.JPG
obecny stan OBECNY STAN.JPG
zakres projektu zakres projektu.JPG
Kontakt do wnioskodawcy
Imię i nazwisko Grzegorz Dehmel
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany pod względem formalnym przez Gabinet Prezydenta.
Wydział Gospodarki Nieruchomościami wstępnie rekomenduje projekt do kolejnego etapu.
Uzasadnienie: Wydział Gospodarki Nieruchomościami UMP przekazuje projekt do kolejnego etapu z prośbą o zaopiniowanie przez Wydział Wspierania Jednostek Pomocniczych Miasta. Nieruchomość objęta projektem jest przekazana Radzie Osiedla do korzystania.
1. Czy wnioskodawca określił dokładną lokalizację projektu: tak
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
2. Czy własność gruntu umożliwia realizację projektu – tzn. czy grunt znajduje się w zasobie Miasta Poznania lub Skarbu Państwa (we władaniu Miasta): tak
3. Czy prowadzone są postępowania w stosunku do gruntów miejskich, które uniemożliwiałyby realizację zadania: nie
4. Czy nieruchomość zagrożona jest utratą własności: nie
5. Czy projekt ma być realizowany na terenach fortyfikacji poznańskich: nie
6. Czy opracowywany jest miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego dla danego terenu, którego zapisy mogą być niezgodne z założeniami zgłaszanego projektu: tak :: Jest opracowany miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego. Rekomendujemy uzupełniające zaopiniowanie przez MPU.
7. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem: nie
Zespół obradował w składzie: Michał Urbański, Kamila Żurek, w dniu 05.07.2024 r.

Opiniowanie projektu przez:

  • zarządca terenu : Wydział Klimatu i Środowiska
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Uzasadnienie Wniosek jest rekomendowany do realizacji, ale należy podkreślić, że przy projektowaniu i realizacji zadania należy uwzględnić możliwe uciążliwości akustyczne.
    Zespół Obradował w składzie: Szymon Prymas, Monika Rucka
    Kryteria zasadnicze
    1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak
    2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:
    • zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
    • innymi uchwałami Rady,
    • zarządzeniami Prezydenta
    - tak
    3. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem - nie
    4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak
    5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie
    6. Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności? - Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO25. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - tak
    7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie
    - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy
    8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie
    9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie
    10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie
    11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2025 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzenia czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak
    12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie
    13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie
    14. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
    15. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
    a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
    b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
    c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
    d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
    e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
    f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - tak
    16. Konieczna dodatkowa opinia MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie
    16. Czy projekt wymaga opinii KDO? - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Ochrony Środowiska? - tak
    17. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
    W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - tak
    KOSZTY
    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 570 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 25 000 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO25? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 600 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - 25 000 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO25? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
  • dodatkowa rekomendacja: Miejska Pracownia Urbanistyczna (MPU)
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Uzasadnienie Wskazana działka znajduje się w granicach projektu miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego obszaru "Morasko - Radojewo - Umultowo" Morasko część B w Poznaniu. Projekt mpzp dla części działki nr 143/3 wyznacza m.in. teren oznaczony jako: US – teren sportu i rekreacji (fragment działki wzdłuż ulicy Morasko. Lokalizacja terenu US odzwierciedla istniejące zagospodarowanie), 4KD-D – teren drogi publicznej (zachodni fragment działki). W projekcie mpzp dla terenu oznaczonego na rysunku planu symbolem US ustala się: lokalizację plenerowych obiektów sportowo-rekreacyjnych, boisk lub placów zabaw. W zakresie funkcji i przeznaczenia terenu wnioskowana inwestycja zakładająca modernizację boiska jest zgodna z projektem mpzp. Ponieważ projekt planu obszaru "Morasko - Radojewo - Umultowo" Morasko część B nie przeszedł procedury formalno-prawnej jego ustalenia mogą ulec zmianom.
    Zespół Obradował w składzie: Łukasz Olędzki Stanowisko ds. kształtowania relacji społecznych

Opinie Rad Osiedli:

  • Administrator Osiedla - OSIEDLE MORASKO-RADOJEWO
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Uzasadnienie Zarząd Osiedla postanowił w tej kategorii PBO pozytywnie zaopiniować projekt „Orlik/ boisko ul. Morasko” oraz odstąpić od opiniowania pozostałych projektów z uwagi na wysokość środków przeznaczoną na zwycięskie projekty na rejon obejmujący Osiedle (która obejmuje w praktyce zwycięstwo i realizację maksymalnie dwóch projektów) i w celu zwiększenia szans na zwycięstwo ww. projektu w trudnej rywalizacji z dwoma projektami typu „trener osiedlowy”. Zarząd nie kwestionuje znaczenia i pozytywnych skutków dla społeczności tego typu projektów. Nie sposób jednak nie zauważyć, że powinny być one finansowane w inny sposób, ponieważ dopuszczenie ich do PBO w praktyce wypacza idee budżetu obywatelskiego i przekreśla realne szanse w rywalizacji innych projektów. Projekt „Orlik/boisko ul. Morasko” w odróżnieniu od pozostałych ma charakter infrastrukturalny, trwały i jego znaczenie dla mieszkańców Osiedla jest, w ocenie Zarządu, najbardziej strategiczne. Podkreślenia również wymaga, że sfinansowanie budowy takiego boiska ze środków własnych Osiedla jest bardzo trudne, a do niedawna było po prostu niemożliwe, ponieważ koszt ten przewyższa cały ubiegłoroczny budżet Osiedla.
    Zespół Obradował w składzie: Natalia Goślicka, Dorota Tomtas, Andrzej Kulczak
    Kryteria zasadnicze
    Czy projekt jest funkcjonalny? - tak
    Czy projekt jest zgodny z istniejącą infrastrukturą? - tak
    Czy realizacja projektu pozytywnie wpłynie na otoczenie? - tak
    Czy projekt zaspokaja potrzeby lokalne? - tak

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.