Nasz Sportowy Fyrtel- darmowe zajęcia aktywizujące
Kategoria
projekt rejonowy duży >
13 - Jeżyce, św.Łazarz
Nazwa projektu
Nasz Sportowy Fyrtel- darmowe zajęcia aktywizujące
Skrócony opis projektu
Różnorodne bezpłatne zajęcia rekreacyjno-sportowe dla wszystkich mieszkańców Jeżyc i św. Łazarza.
Opis projektu
Projekt "Nasz Sportowy Fyrtel" zakłada organizację darmowych treningów oraz zajęć sportowo-rekreacyjnych dla mieszkańców rejonu. Zróżnicowanie oferowanych aktywności sprawi, że każdy znajdzie coś dla siebie. W planie między innymi: nordic walking, zumba, pilates, profesjonalne zajęcia na siłowniach zewnętrznych, fitness oraz wiele innych. Wszystkie oferowane zajęcia będą prowadzone przez wykwalifikowanych instruktorów i trenerów oraz będą dostosowane do różnych grup odbiorców - młodszych i starszych, kobiet i mężczyzn. Dodatkowo organizacja darmowych wyjazdów dla mieszkańców fyrtla (dzieci, seniorzy, itd.), a także rodzinne festyny pełne atrakcji! Całoroczna akcja będzie doskonałą okazją do aktywnego spędzania czasu przez całe rodziny. W zdrowym ciele, zdrowy duch! Jeśli chcesz, żeby Twoje dziecko, rodzic, współmałżonek, sąsiad lub przyjaciel mieli okazję skorzystać z darmowych aktywności sportowych pod okiem profesjonalistów - ZAGŁOSUJ NA "NASZ SPORTOWY FYRTEL"!
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu
Ulica, rejon ulic
Cały rejon dzielnic: św. Łazarz, JeżyceInne istotne informacje dotyczące lokalizacji
Wszystkie sportowe aktywności jakie uda się na tym terenie zrealizować w oparciu o istniejącą bazę sportową w tym szkoły, obiekty zewnętrzne oraz tereny rekreacyjne.Uzasadnienie realizacji projektu
Aktywność fizyczna stanowi bardzo ważny element profilaktyki zdrowotnej oraz jest doskonałym sposobem na spędzanie wolnego czasu. Coraz większa świadomość społeczna w tym zakresie często nie idzie w parze z możliwościami finansowymi mieszkańców. Niniejszy projekt to właśnie propozycja dla osób, które chcą zadbać o swoje zdrowie poprzez aktywność ruchową.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego:
TAK
Zajęcia przeznaczone będą dla absolutnie wszystkich mieszkańców bez względu na jakiekolwiek kryteria poza miejscem stałego zamieszkania.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu | Koszt [w zł] |
---|---|
Wynagrodzenie instruktorów, trenerów i prowadzących za przeprowadzenie zajęć sportowych | 240 000 |
Wynajęcie obiektów i zakup lub wynajęcia sprzętu i innego wyposażenia, bilety wstępu oraz odzież dla prowadzących. | 109 000 |
Promocja przedsięwzięcia oraz koszty ubezpieczenia związanego z prowadzeniem zajęć | 9 000 |
Organizacja imprez rekreacyjnych, pikników sportowych, obozów i wyjazdów rekreacyjno-sportowych itp. | 52 000 |
Koszty biura projektu oraz zakupu wyposażenia i sprzętu związanego z prowadzeniem projektu, wynagrodzenie osób obsługujących zadanie | 40 000 |
SUMA: | 450 000 |
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
NIE
Dodatkowe załączniki
Nie dodano załączników. |
Kontakt do wnioskodawcy
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany pod względem formalnym przez Gabinet Prezydenta.
Opiniowanie projektu przez:
-
wydział/jednostka wiodący/a
:
Wydział Sportu
Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
Karta Oceny Projektu Projekt jest rekomendowany do realizacji: takUzasadnienie .Zespół Obradował w składzie: Maciej Piekarczyk, Renata Szymkowiak, Paweł Koralewski.Kryteria zasadnicze 1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:- zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
- innymi uchwałami Rady,
- zarządzeniami Prezydenta
3. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem - nie4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie6. Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności? - Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO25. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - tak7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie- Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2025 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzenia czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie14. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie15. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - tak16. Konieczna dodatkowa opinia MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie- Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie- Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie- Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie- Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie16. Czy projekt wymaga opinii KDO? - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Ochrony Środowiska? - nie17. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - takKOSZTY Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 450 000 złKoszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - NIE OKREŚLONO KOSZTÓWA. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO25? - takB. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 450 000 złKoszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - NIE OKREŚLONO KOSZTÓWA. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO25? - takB. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
Opinie Rad Osiedli:
-
Administrator Osiedla - OSIEDLE JEŻYCE
Decyzja: Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez JednostkęKarta Oceny Projektu Projekt jest rekomendowany do realizacji: nieUzasadnienie Projekt “Nasz sportowy fyrtel” jest osiedlową wersją projektu “Trener osiedlowy”, który co roku wygrywa w ogólnomiejskim PBO. Projekty te – w wersji ogólnomiejskiej i wersjach osiedlowego “sportowego fyrtla” co roku pochłaniają lwią część środków z PBO. W edycji PBO 2024 projekty “Nasz Sportowy fyrtel” otrzymały ze środków PBO łącznie 5.498.000 zł (niemal 30% puli środków na projekty rejonowe duże), a projekt “Trener osiedlowy, trener senioralny” kwotę 2 mln zł (100% środków na projekty ogólnomiejskie duże). Wielomilionowe finansowanie otrzymuje z publicznych środków jeden podmiot (fundacja), wykorzystując do tego celu Poznański Budżet Obywatelski, co budzi wątpliwości i zastrzeżenia, zniechęca mieszkańców do składania projektów w PBO, które nie mają szans w zderzeniu z profesjonalnie przygotowaną promocją projektów przez fundację. Formuła promowania sportu i aktywności fizycznej wśród szerokiej rzeszy mieszkańców wymaga bardziej wnikliwej analizy przez Miasto - nie powinno się to odbywać w ramach PBO za pomocą jednej fundacji, której przekazywane są wielomilionowe środki z budżetu MiastaZespół Obradował w składzie: Adam Dzionek, Angelika Dymek, Julia Gołębiowska, Agatga Klonecka, Bartłomiej SosnowskiKryteria zasadnicze Czy projekt jest funkcjonalny? - takCzy projekt jest zgodny z istniejącą infrastrukturą? - takCzy realizacja projektu pozytywnie wpłynie na otoczenie? - takCzy projekt zaspokaja potrzeby lokalne? - tak -
Administrator Osiedla - OSIEDLE ŚW. ŁAZARZ
Decyzja: Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez JednostkęKarta Oceny Projektu Projekt jest rekomendowany do realizacji: nieUzasadnienie Projekt “Nasz sportowy fyrtel” jest osiedlową wersją projektu “Trener osiedlowy”, który co roku wygrywa w ogólnomiejskim PBO. Projekty te – w wersji ogólnomiejskiej i wersjach osiedlowego “sportowego fyrtla” co roku pochłaniają lwią część środków z PBO. W edycji PBO 2024 projekty “Nasz Sportowy fyrtel” otrzymały ze środków PBO łącznie 5.498.000 zł (niemal 30% puli środków na projekty rejonowe duże), a projekt “Trener osiedlowy, trener senioralny” kwotę 2 mln zł (100% środków na projekty ogólnomiejskie duże). Wielomilionowe finansowanie otrzymuje z publicznych środków jeden podmiot (fundacja), wykorzystując do tego celu Poznański Budżet Obywatelski, co budzi wątpliwości i zastrzeżenia, zniechęca mieszkańców do składania projektów w PBO, które nie mają szans w zderzeniu z profesjonalnie przygotowaną promocją projektów przez fundację. Formuła promowania sportu i aktywności fizycznej wśród szerokiej rzeszy mieszkańców wymaga bardziej wnikliwej analizy przez Miasto - nie powinno się to odbywać w ramach PBO za pomocą jednej fundacji, której przekazywane są wielomilionowe środki z budżetu Miasta.Zespół Obradował w składzie: Adamczyk Olga, Badzińska Sylwia, Frankiewicz Michał, Gielniak Natalia, Janowska Natalia, Janowski Andrzej, Kamińska Joanna, Koralewski Waldemar, Kosiedowski Wojciech, Koszal Dorota, Michalak Agnieszka, Modrzyński Roman, Olszak Filip, Pakuła Marcin, Pawelczyk Szymon, Prusiecka Paulina, Smirnow Amadeusz, Sterczewski Franciszek, Turno MichałKryteria zasadnicze Czy projekt jest funkcjonalny? - takCzy projekt jest zgodny z istniejącą infrastrukturą? - takCzy realizacja projektu pozytywnie wpłynie na otoczenie? - takCzy projekt zaspokaja potrzeby lokalne? - tak